小売業の店舗管理を得意とする中小企業診断士として、企業の現状分析や計画策定などを支援している。
全国展開する小売チェーンにて、小規模から大規模、路面店とモール店など、様々な形態の店舗におけるマネジメント経験が豊富。地域性に合わせたマーケティングや、店舗の成長段階に合わせたマネジメントにより、営業利益が前年比130%を超える成果につなげた実績を持つ。
「ご依頼者様の良いところと私の良いところを掛け合わせて、共に企業の成長を推進いたします。」
【支援実績】
製造業の特定の取引相手に対する依存脱却支援、情報通信業の従業員活性化支援、施術業のスタートアップ段階のオペレーション構築など
【支援内容】
中小企業の店舗コンサルティング全般
店舗管理(モノ・カネ・設備のマネジメント)
商品管理(販売計画の立案、在庫管理、計数管理など)
販売促進(企画運営、チラシ・POP・動画の作成など)
チームマネジメント(ヒト・ノウハウ・情報のマネジメントなど)
人材教育(教育計画の立案、教育資料の作成、研修など)
計画立案(叩き台や提案書の作成、オペレーションの確立、ナレッジマネジメントなど)