— 01 ／ 金銭面のコスト
採用と教育のコストが、
反復して膨らむ
評価に納得できない優秀人材が流出し続け、採用コストが反復して発生。採用しても定着しない悪循環で、人件費が嵩み続けます。
人事評価制度の作成サポート、「人が辞めない」仕組みをつくります。
— 等級制度、評価制度、報酬制度 —
「人が辞めない評価制度」
従業員 20〜100 名／年商 1〜30 億円／
中小企業専門枠。
「人が辞めない評価制度」
を
つくりませんか。
初回相談
0円
／ 60 分・オンライン可
経営企画・組織マネジメントの
経験豊富なコンサルタントが、
本当に使える人事評価制度の作成をサポートします。
人事評価制度は、難しい。
こんなお悩み、ありませんか。
-
01
「評価が不公平」という理由で、
退職した社員がいる。次も同じことが起きるのが怖い。優秀人材の流出を防ぎたい。
-
02
評価基準が曖昧で、
毎回給与改定で悩んでいる。昇給の根拠が不明瞭で、社長の感覚に頼りがち。
-
03
制度を作ろうとしたが、
どこから手をつければよいかわからない。何年も先延ばしになり、いまも経営者の頭の片隅に残ったまま。
-
04
大手コンサルに依頼するのは、
予算的に難しい。中小企業の規模感に合った専門家が、なかなか見つからない。
-
05
制度は作ったが、
現場で機能していない。結局は社長の感覚評価に戻ってしまい、何のために作ったのかわからない。
-
06
給与水準は他社と変わらないのに、
なぜか人材が定着しない。理由が言語化できておらず、打ち手が見えない。
多くの中小企業様が認識していながら、
どうしたらよいか悩ましいこともあり、
後回しにしがちなのが人事評価制度です。
でも、このまま放置すると
どうなるか
人事評価制度の整備を先延ばしにしていると、
組織に「損失」が蓄積していきます。
採用と教育のコストが、
— 02 ／ 精神面のコスト
経営者に、
慢性的な不安がつきまとう
「自分の評価は正しいのか」という不安が経営者に常につきまとい、社員との面談も億劫になっていきます。組織との心理的距離が広がっていきます。
— 03 ／ 機会損失
採用市場で、
「選ばれない会社」になる
評価制度が整った競合他社に人材を奪われ続け、採用市場でも選ばれない会社になっていきます。気付いた時には、若手の優秀層が同業他社に偏ります。
人事評価制度の設計は、
専門家に任せるのが最善策。
専門家の力を借りれば、
最短で最善の制度設計が可能に。
現場に根づく、
使われ続ける制度に。
経営者と社員双方の声を丁寧にヒアリングし、貴社の実態に即した評価基準を設計。「作って終わり」にせず、運用・浸透・自走化までフォローします。
社員の納得感が高まり、
人材が定着する。
評価の透明性が向上し、「給与の根拠が不明」「評価が不公平」といった不満が解消。優秀人材の流出を防ぎ、組織の安定基盤を築きます。
経営者の意思決定が、
ブレなくなる。
給与改定・昇進判断・採用面談の基準が明確になり、社長の感覚に頼らない意思決定が可能に。経営者の慢性的な不安が解消されます。
組織が自律的に、
人を育てるサイクルへ。
評価と育成面談が連動し、管理職と部下のコミュニケーションが活性化。組織が自律的に人を育てるサイクルへと進化します。
こんなコンサルタントが、
貴社の伴走を担当します。
中小企業診断士 × 大手企業での経営企画 ×
40 社以上の支援経験。
経営者と現場の双方を見てきた専門家が、
貴社の人事評価制度を共につくります。
衣笠 匠きぬがさ たくみ
中小企業診断士 ／ 株式会社HAKUBI 代表取締役CEO
「制度を作って終わり」にはしません。
大手食品メーカーで経営企画・組織マネジメントに約 9 年従事したのち、経営コンサルタントとして独立し、株式会社HAKUBI を設立。「人事評価制度がないまま成長が止まる中小企業を変えたい」という思いから、現場に根づき自走する制度設計を主導しています。経営者様はもちろんですが、「社員の皆様と一緒につくる」という観点も大切にしつつ、貴社に最適な人事評価制度を設計いたします。
40社以上
中小企業の支援経験
9年
大手企業の経営企画
保有資格 ／ 公的認定
- 中小企業診断士（2022 年取得）
- 技術経営修士（MOT）
- 認定経営革新等支援機関
- 東京商工会議所 派遣専門家（評価制度・人事制度設計）
- 専門職大学院 非常勤職員（中小企業診断士育成）
専門分野
5 ステップで、
現場に根づく制度に。
無理なく確実に、貴社に最適な制度をつくっていきます。
1無料相談
無料相談
（60 分）
現状ヒアリング、改善方向性のご提示まで。
2お申込み
お申込み
・NDA 締結
秘密保持契約を締結し、給与水準・組織実態も安心して開示可能に。
3ヒアリング＋
ヒアリング＋
従業員アンケート
求める人材像の明確化と現場の納得感を可視化（1〜2 ヶ月）。
4等級・評価・
等級・評価・
報酬の共同設計
経営者・管理職と共に等級制度・評価シート・報酬テーブルを設計（2〜3 ヶ月）。
5浸透・
浸透・
自走化フォロー
管理職向け運用説明・面談ロールプレイ・社員説明会まで（1 ヶ月〜継続）。
経営者様はもちろん、社員の皆様と一緒に評価制度をつくります。
伴走の前後で、
組織はどう変わるか
3〜6 ヶ月の伴走で、
人事制度・組織風土が典型的に
どう変化するか。
実際の支援事業者様の事例をもとに
整理しました。
BEFORE
伴走前の状態
- 従業員の退職が後を絶たない
- 給与を決める明確な基準が無い
- 制度はあるが不満の声が多い
- 従業員のモチベーションが上がらない
- 人事を相談できる相手がいない
▶
AFTER
伴走の成果
- 従業員の定着率が向上
- 合理的な給与査定の仕組みを実現
- 評価に対する従業員の納得感が向上
- 目標が明確となり意欲が向上
- 細部まで相談できる専門家が伴走
他の選択肢との違い
| 選択肢 | 本サポート | 大手人事コンサル | 社労士 | 公的支援 |
|---|---|---|---|---|
| 料金目安 | 月 9 万円〜 | 数百万円〜 | 月数万円〜 | 無料〜低 |
| 実際に手を動かすサポート | ◎ | ◎ | △ | △ |
| 中小企業に適切かどうか | ◎ | × | ◎ | ◎ |
| 経営状況に対する考慮 | ◎ | △ | × | △ |
| 浸透・自走化フォロー | ◎ | △ | △ | × |
2 つの安心設計で、
はじめやすい。
— MERIT 01 —
初回相談は完全無料。「話だけ聞きたい」も大歓迎。
60 分のオンライン相談で、貴社の評価制度・等級制度・報酬設計の現状を整理し、改善の方向性をお持ち帰りいただけます。お問い合わせから24 時間以内（営業日）にご返信。結論を急ぐ必要も、契約を結ぶ必要もありません。まずは現状を整理することから、はじめてみてください。
0円
FIRST CONSULTATION
— MERIT 02 —
スポット診断 50,000 円〜。本契約せず「現状診断だけ」も OK。
「既存の人事制度を見直したいだけ」「本格契約はまだ判断材料が足りない」というお客様には、1〜2 回のスポット診断プランをご用意。現状の制度評価・課題整理・改善ポイントを文書化してお渡しします。本契約への移行は任意です。
50,000円〜
ご要望にも柔軟に対応します
1 年後、
貴社の従事者満足度は
どう変わるか
支援前のアンケート結果
- 「評価の根拠がわからない」
- 「給与の決め方が不透明」
- 「何を頑張れば評価されるかわからない」
▶
1 年後のアンケート結果
- 「評価基準が明確で納得感がある」
- 「等級ごとに求められる行動が言語化されている」
- 「業績評価と行動評価のバランスが取れている」
適切な人事評価制度は、従業員のマインドを変える力があります。
支援事例
許諾範囲で記載しています。
業種・規模感はあくまで参考としてご覧ください。
CASE 01
評価基準がなく離職リスクが高かった、化粧品小売業への人事制度導入
経営者ヒアリング・従業員アンケートを経て、等級制度基準・業績評価シート・行動評価シートを新規導入。社員アンケートで「評価への納得感」が向上し、管理職から「部下育成の会話がしやすくなった」との声が多数。
CASE 02
単独訪問が主業の訪問看護事業者への、職種対応・行動評価制度設計
職種に対応した行動評価制度と報酬基準を策定。評価の透明性が向上し職員の納得度が改善。経営者から「自分たちの大切にしている価値観を体現する評価制度を設計できた」との声。
選べる3 つのプラン
無料相談からスポット診断、
月次顧問プランまで。
貴社の段階に合わせて
始めやすい設計です。
無料相談
60 分・オンライン可
0円
初回・お試し
スポット診断
1〜2 回・既存制度の見直し
50,000円〜 / 回
税抜・本契約義務なし
月次顧問プラン
3〜6 ヶ月目安・等級／評価／報酬設計＋浸透自走化
90,000円〜 / 月
税抜・月額継続型
担当者からのメッセージ
私は大手食品メーカーで経営企画・組織マネジメントに約 9 年従事した後、中小企業診断士として様々な企業様を支援してきました。
支援現場では、最適な人事制度が無いことで成長が止まってしまう企業様を、数多く見かけることがあります。
評価基準が曖昧、給与は社長の感覚、優秀な社員が黙って去っていく。
販売代理店支援・経営計画策定に携わる中で、「組織・人材マネジメントこそが企業の生命線」であることを痛感していた私にとって、この事実はとても歯がゆいものでした。
このまま、人事制度のせいで中小企業の成長が止まるのを見続けたくない。そう思って、現在の伴走サポートを始めました。
適切な評価が、人材の定着と成長を促し、会社を次のステージへ引き上げる。「人が辞めない評価制度」をつくり、「人が育つ組織」につなげることが、私の最終目標です。
制度づくりは、社員と一緒に育てていくもの。
現場に根づき、自走できる人事評価制度を、経営者・社員双方の声を丁寧に聴きながら、一緒に作り上げることをお約束します。
中小企業診断士 ／ 株式会社HAKUBI 代表取締役CEO
衣笠 匠
よくあるご質問
ご相談前によくいただく質問にお答えします。
どんな規模・業種の会社でも対応できますか？
従業員 20〜100 名程度の中小企業を主な対象としています。業種は問わず、製造業・小売業・サービス業・訪問看護業など幅広く対応実績があります。規模や業種についてはまずお気軽にご相談ください。
すでに人事制度がありますが、見直しだけでも依頼できますか？
はい、既存制度の診断・見直しも承っています。現状の問題点を整理し、改善ポイントを明確にするスポット診断（1〜2 回）からご依頼いただくことも可能です。
社員が少ない（10 名以下）ですが、人事制度は必要ですか？
はい、10 名以下でも対応可能です。評価の透明性・給与の根拠を作ることは離職防止・採用力強化に直結します。小規模に合わせたシンプルな制度設計も得意ですので、まずはご相談ください。
制度を作ったあとの運用サポートはありますか？
はい。制度の運用開始後も定着・自走化フォローを行います。評価者（管理職）向けの運用説明・面談ロールプレイのサポートも提供しています。
社員に知られずに相談・進めることはできますか？
初期のヒアリング段階は経営者・人事担当者のみで進めることが可能です。従業員アンケートや説明会のタイミングは経営者と相談しながら適切に設定します。
費用はどのくらいかかりますか？
月次顧問契約（月額 90,000 円〜・税抜）または期間契約（内容により見積）となります。初回無料相談（60 分）でヒアリングのうえ、貴社に合ったプランをご提案します。
コンサルに頼むのが初めてで不安なのですが…
まずは無料の初回相談（オンライン可、60 分程度）からスタートします。お悩みをざっくばらんに伺ったうえで、支援の方向性と進め方をわかりやすくご説明します。「話だけ聞いて、その場で帰る」のでも大歓迎です。
— FREE CONSULTATION —
まずは、無料相談から。
まずは完全無料のオンライン相談。
評価制度・等級制度・報酬設計の現状を整理し、改善の方向性をお持ち帰りいただけます。
「話だけ聞く」だけでも大歓迎です。