MENU

小売・サービス業のお店向け、集客と販促の改善で売上アップを実現。

小売・サービス業/生活サービス・宿泊|店舗経営の伴走支援

売上も、接客も、販促も。
プロの力で、お店が変わる。

小売業・サービス業などの実店舗を運営する皆様へ。

中小企業の店舗経営を熟知したコンサルタントが、やるべきことを一緒に見極め、現場で実行できる改善に伴走します。

小売・サービス業の店舗経営改善 伴走支援のイメージ

初回診断

¥88,000

税抜

ご返信

24h以内

原則・営業日

対応エリア

全国

オンライン可

小売・サービス業の店舗経営改善 伴走支援のイメージ

お店の運営って、
本当に大変ですよね。

コスト増、人手不足、最低賃金引き上げ…。
負担ばかりが重くなり、多くのお店がこんな悩みを抱えています。

売上が上がらない

売上を上げたいが、やるべきことが多すぎて優先順位を決められない。

新規のお客様が増えない

常連さんはありがたいけど、新しいお客さんも獲得したい。

集客の効果が得られない

SNSやチラシ配布はやっているけど、効果があるのかも不明。

接客の質を上げたい

スタッフによって対応も違う、接客でお客様を逃しているかもしれない。

値上げが怖い

値上げしないとやっていけない、でもお客様が離れてしまうのが怖い。

利益を出したい

数字が苦手で、どこに利益のボトルネックがあるのか掴めていない。

そのお悩み、
相談してみませんか?

プロの伴走サポートで
あなたのお店の経営が変わる!

店舗経営の伴走サポートのイメージ

お店に利益が残る

経営を数字で見える化。売上や利益を細かい要素に分解し、どこを改善すべきなのかを明らかにします。

接客の質が改善する

最適な接客基準づくりやロールプレイングを代行。スタッフごと接客の差を最小限にとどめ、特定の人に依存しない接客品質を整えます。

集客施策の成果が出る

SNS・チラシ・店頭導線などを、来店や購買につながる形へ見直し。効果がよくわからない施策を、効果を実感できる施策に転換します。

客離れが防げる

値上げや商品構成を見直す場合に、売上に与える影響を予測。お店の収益を確保しつつも、客離れしにくい打ち手を一緒に見極めます。

なぜ成果が出せるのか

大手小売の店舗運営、個人店の店長、中小企業診断士、公的機関での個店支援。
様々な経験を積んできた、我々だからこそできることがあります。

Strength01

「実務経験」で現場を知っている

大手アパレルでの店舗運営と、個人店での店長経験。これによって理想論ではなく、少人数・限られた予算でも回る現実的な施策を提案できます。

Strength02

多くの会社を見た「支援経験」がある

様々なお店を支援してきた中小企業診断士の視点で、数字や理論の面からも最適な形を導き出します。

Strength03

実行までやり切る「力」がある

成果を出すためのやり切る姿勢。単発の助言で終わらせず、実行状況を振り返り、次の打ち手までご一緒させていただきます。

「アドバイスだけ」で
終わらせません

現状の可視化から実行管理まで。
ご要望に合わせて、実際に手を動かすお手伝いも可能です。

支援内容の例 01

現状診断レポート作成

売上・客数・客単価・原価率といった要素を整理して分析します。

支援内容の例 02

改善アクションリストの作成

「効く順番」で優先順位づけ。何から着手するかが一目で分かります。

支援内容の例 03

接客改善・ロールプレイング

声かけの基本から、店舗ごとの接客基準づくりまで。属人化を防ぎます。

支援内容の例 04

販促・SNS・店頭導線の改善

来店・購買につながる導線へ。やりっぱなしの販促を、成果が見える形に。

支援内容の例 05

簡易収支シミュレーション

値上げ・メニュー整理の影響を試算。お客様が離れにくい打ち手を見極めます。

支援内容の例 06

実行管理表

伴走で実行状況を振り返り。改善を「続けられる形」に定着させます。

あなたのお店の最善策を

限られた人員・予算でも
実行できる改善策に絞り込み、
現実的なアクションだけをご提案します。

STEP01

現状の整理

店舗経営の様々な要素を把握して整理、強みや改善すべき点を可視化します。

STEP02

優先順位づけ

改善アクションを「効果 × 実行しやすさ」で並べ替え、何から着手するかを決めます。

STEP03

実行サポート

業務の改善を現場で実装。実行状況を振り返り、次の打ち手まで伴走します。

コンサルタントの紹介

泉 雄太(中小企業診断士)

泉 雄太ジギョウマート認定コンサルタント

中小企業診断士 / 泉経営診断事務所

早稲田大学政治経済学部卒。大手アパレルで店舗運営・店長代理を務め、個人店(スパイスカレー店)の店長も経験。中小企業診断士として、公的機関(荒川区コーディネーター)で区内事業者の経営相談に対応し、店舗運営セミナー全6回を企画・登壇。飲食・小売・サービス業といった店舗の個別支援を得意とする。

中小企業診断士 店舗運営・接客改善 売上・利益改善 補助金活用

支援事例

支援実績・事例のイメージ
事例小規模飲食店の収益改善・店舗運営見直し

BEFORE

12席の小規模店。ランチ売上 約2万円/日、原価率 約50%、従業員2名。売上と利益が伸び悩み。

AFTER

値上げ・席数・メニュー整理・スポットワーカー活用など、利益改善に向けた具体策を整理。

売上構造の整理、原価率の確認、客席数・メニュー・人員体制の見直しを実施。売上=客数×客単価、利益=売上−原価−人件費という基本構造に分解し、小規模店でも実行できる施策に絞り込みました。

※ 掲載は許諾の範囲で、特定できない情報に限定しています。記載は実施した取り組みの内容であり、成果を保証するものではありません。

料金

まずは初回診断から。
必要に応じて、伴走・研修・販促改善などを
オプションで組み合わせます。

— BASIC —

初回診断+改善提案

¥88,000〜(税抜)

現地訪問・ヒアリング・改善提案書の作成まで。
まずは現状を整理し、“効く順番”をご提示します。

表示はすべて税抜です。内容に応じて調整可能、スポット診断や補助金のご相談にも対応します。

月次の伴走ミーティング・進捗管理

¥55,000/月

店舗調査・接客改善研修(2〜3時間・ロールプレイング)

¥88,000

販促物・SNS・店頭導線の改善提案

¥55,000

3か月伴走パッケージ(初回診断+伴走3回+LINE相談)

¥220,000

6か月伴走パッケージ(初回診断+伴走6回+LINE相談+販促添削)

¥385,000

提供形式
初回は対面またはWEB会議、以降は訪問・オンラインのハイブリッド支援
対応エリア
首都圏中心。オンラインの場合は全国対応可
提供期間
初回診断1ヶ月/伴走支援は3〜6ヶ月を目安
契約形態
スポット診断/期間契約/月額継続

担当者からのメッセージ

中小企業や個店には、大手のような人員も予算もありません。

だからこそ、強みを見つけて選択と集中を行い、「続けられる改善」にすることを大切にしています。

店舗経営は、売上・接客・商品・人材・数字、すべての要素がつながっています。

そこでまずはお話をよく伺い、どこから手をつけるべきかを一緒に整理し、無理なく実行できる改善策に落とし込むのが大切です。

皆様の「現場の悩み」を否定せず、伴走しながら前に進めるサポートをお約束します。

中小企業診断士 泉 雄太

よくいただくご質問

地方や遠方の店舗でも依頼できますか?
オンラインで全国対応可能です。店舗確認が必要な場合は首都圏を中心に訪問対応します。
どのくらいの規模の店舗が対象ですか?
従業員1〜30名程度の小規模店舗を主な対象にしています。個人店・小規模法人のどちらも対応可能です。
依頼すれば必ず売上は上がりますか?
売上を保証するサービスではありません。初めに現状と目標を整理し、実行状況を確認しながら改善策を調整します。
相談を始める前に、どんな資料を準備すればよいですか?
売上・客数・客単価などの数字、メニュー・販促物・SNS、現在の悩みを共有いただければ開始できます。
まずは単発相談だけでも依頼できますか?
可能です。まずはスポット診断で課題と優先順位を整理し、その後必要に応じて伴走支援に移行できます。
スタッフ向けの接客研修やロールプレイングもお願いできますか?
可能です。接客の基本、声かけ、ロールプレイング、店舗ごとの接客基準づくりまで対応します。
補助金や税務・法律に関する相談もできますか?
対応可能です。ただし税務申告や法律判断など専門士業の独占業務に該当する内容は、必要に応じて専門家連携を提案します。

— CONTACT —

まずはお問い合わせください

どのようなお手伝いができるか丁寧にご説明しますので、
以下フォームよりお気軽にご連絡ください。
原則24時間以内(営業日)にご返信します。

お問い合わせ

下記フォームよりお気軽にご相談ください。担当の専門家がご連絡します。

    目次
    お問い合わせはこちら →