広告、SNS、お店の販促まで、
マーケティングの専門家が成果を最大化します。
全国オンライン対応／24時間以内にご返信（土日祝を除く）
「広告で売上は上がるけど、
利益が結局残らない。」
「SNSをやってはいるものの、
効果が出ているのか不明。」
「代理店に任せているけど、
結局売れたのかわからない。」
「イベントに人は集まるのに、
売上につながらない。」
「広告費を毎月払い続けている、
しかし効果が見えない。」
そのような現状の要因は、
努力不足とは限りません。
「マーケティング戦略」を見直すことで、
改善できる可能性があります。
16年以上のマーケティング実務で培った、販促施策の改善につながる「戦略設計」をお任せください。
担当コンサルタント：中小企業診断士 齊藤 雅典
サポート内容の例
実施している施策の内容、数字、現場を見て、貴社の現状を整理します。
市場調査と競合調査により、上流のマーケティング戦略を設計します。
戦略に沿って最適な販促施策を決定し、実行計画と数値目標を作成します。
販促施策の実行をサポート、必要であれば売り場にまで入ってお手伝いします。
毎月の定例で数字を確かめながら、社内で回せる体制づくりを進めます。
戦略設計で販促施策をつなぎ、
その実行まで伴走支援する。
マーケティング全体を視野に入れた、
販促施策の成果改善コンサルティングです。
分析体制を整え、KPIを毎月確かめていくことで、どれだけ効いているかが数字で把握できる。
広告・SNS・イベントなど、バラバラだった施策がまとめられ、互いの効果を高め合う。
ファンやリピーターが育成され、顧客との関係性が資産として社内に蓄積される。
本当に必要な施策に絞り込むことで、効果の出ないコストを払い続けずに済む。
販促施策の実行前に、
戦略によって全体をつなぐ。
遠回りのようですが、それが
成果を積み上げる近道なのです。
広告、チラシ、SNSといった施策が、それぞれ単発で終わってしまう。バラバラのため、全体として相乗効果を生み出せない。
それぞれの施策が上流で一つにつながることで、成果を最大化できるだけでなく、限られた予算も有効に使えるようになる。
戦略が無いままの販促施策では、本来の成果は決して得られない。マーケティング実務に長年向き合った結果、私が確信していることです。
担当コンサルタント：中小企業診断士 齊藤 雅典
市場調査や商品企画、販促プランの策定から店頭販売促進、その統括まで、マーケティングの実務経験が豊富にあります。
資料づくりやアドバイスだけで終わりではなく、実際に売り場に立って泥臭く支援し、皆様と一緒に汗をかきます。
使わずに済むお金は使いません。無料・低額のITツールを組み合わせ、補助金をはじめとした支援制度も活用します。
自身でもアプリ開発の事業会社を立ち上げ、そのマーケティングを実践してきたからこそ、事業運営の重さを理解しています。
何が効いているのか分からないまま、広告費や制作費の支払いだけが毎月続いていきます。
認知や顧客リストを戦略的に獲得しなければ、社内には何も残らず、施策を止めたら振り出しに戻ってしまいます。
認知度、価格決定力、さらには人材採用まで、優れた戦略を持つライバルに差をつけられていきます。
そして効果の薄い販促施策に、
延々と追われ続けることになります…。
販促施策で十分な成果が得られない原因の多くは、その手前にあるマーケティング戦略が不十分なことにあります。販促施策全体の地図となる戦略があることで、それぞれの目標や方向性が明確となり、施策同士でシナジーを生み出します。もし戦略が機能していなければ、販促施策は曖昧なままで終わりますし、相乗効果も得られづらいのです。
Webマーケティングの施策で成果を実感できていない
中小企業の経営者・役員は、6割を超えます。
いちばん必要な支援として挙がったのも、
個別の施策ではなく「マーケティング全体の戦略設計」でした。（株式会社LiKG 調べ・2025年11月・中小企業の経営者・役員200名）
| 相談先 | 得意なこと | 注意点 | このサービス |
|---|---|---|---|
| 広告代理店・ SNS運用代行・ Web制作会社 |
広告運用やSNS投稿、ホームページ制作などを、高い品質で代行できる | 商品・価格・販路といった上流には踏み込みにくく、施策が単発で終わりやすく、止めれば売上も戻りやすい | 戦略から設計し直したうえで、必要な施策に絞り、実行まで一本の線でつなぐ |
| デジタルマーケティング 専門会社 |
データ分析や広告の改善、マーケティングの自動化など、デジタル分野全体の専門性が高い | デジタルの施策が中心で、商品そのものや店頭など、リアルの販路には手が届かないことが多い | デジタルは手段の一つ。商品企画から店頭の実売まで、リアルも含めて設計する |
| 大手・中堅の コンサルティング会社 |
戦略立案の精度が高く、分析の手法や人員の体制も充実している | 費用が高額で中小企業には手が出しにくく、提案止まりで実行は事業者任せになりがち | 中小企業の予算に合わせ、現場に入って実行までやり切る。ゴールは貴社の自走 |
ジギョウマート認定コンサルタント
中小企業診断士（経済産業大臣登録 第425811号）
株式会社Mirai Navi 代表取締役副社長（COO兼CMO）
はじめまして。このサービスをご覧いただき、ありがとうございます。
販促施策にいろいろ取り組んでいるのに、マーケティング戦略が無いことで本来の成果が出ていない——。私がこれまで経験してきた中小企業の支援現場では、そのような光景を目のあたりにしてきました。
せっかく頑張っていても、仕組みが不足していることで報われないという状態は、とてももったいなく感じます。
「改善のためにはもっとコストがかかる」と考えて、あきらめてしまう経営者の方も少なくありません。しかしやり方次第では、少ないリソースでも改善できる可能性が十分にあります。
私自身も0→1で事業会社を立ち上げ、限られた予算でアプリを開発してきました。安価な手段を組み合わせれば、予算が限られていても販促の改善はできると確信しています。
そして販促施策の改善でお役に立てるように、私は皆様と同じ現場で一緒に汗をかき、売上という結果で応えるコンサルタントでありたいと考えています。
貴社の販促施策のお悩みについて、よろしければぜひ一度聞かせてください。
グローバル楽器メーカーでの実績
24時間以内（土日祝を除く）にご返信します。右下のボタンからどうぞ。
貴社のお悩みや課題を伺い、改善の方向性についてご提案します。
売上データ、Web施策、現場などを拝見し、何を直すべきかについて整理します。
誰に・何を・どう届けるかを決め直し、戦略設計書と実行プランにまとめます。
月1回の定例とチャットで、販促物やLP・SNSづくり、売り場まで一緒に動かします。
運用マニュアルを残しつつ、貴社だけで施策を回せる状態へと導きます。
無料相談で話を聞いてから、実際に
依頼するかどうかを決められます。
販促改善のための
マーケティング戦略設計
伴走支援プラン
¥50,000／月（税抜）
最低3か月から
全国オンライン対応。
店舗・工場・売り場の確認は、
東京23区内であればご訪問可能です。
上流の設計を伴わない単発の運用代行は、原則お受けしていません。正直に申し上げて、川下の施策だけでは成果が続かないためです。まず「誰に・何を・いくらで・どう届けるか」を一緒に整理し、必要な施策に絞って実行します。
市場環境に左右されるため、売上そのものの保証はいたしません。着手時に成果指標（KPI）を合意し、毎月の定例で数値を確かめながら、責任を持って改善に取り組みます。
上流の設計に1〜2か月、そこから実行して数値が動き始めるのは3か月前後が目安です。ブランドの定着や新商品の開発を伴う場合は、6か月〜1年の伴走をおすすめしています。
むしろ、そういう企業様が対象です。無料・低額のITツールを使い倒し、使わずに済むお金は使わない前提で設計します。
問題ありません。初回のマーケティング診断で、貴社の現状・強み・課題と、何を直すべきかを整理します。そのうえで、優先順位をつけた実行プランをご提示します。
はい、全国オンラインで対応しています。現場を大切にしているため、一度は店舗や工場へ伺うことをおすすめしています（東京23区内は対面）。
中小企業診断士として、守秘義務を守ります。利益相反が起こりうる同じ商圏の直接の競合を同時に支援することは避け、事前にご相談します。
まずは無料相談で、
貴社の施策と現状を伺います。
「話を聞いてみたい」だけでも大歓迎です。
下のフォームから、
お気軽にご相談ください。
下記フォームよりお気軽にご相談ください。担当の専門家がご連絡します。