人材採用に苦戦する会社を、「人が集まる会社」に変えてみせます
Pre-Recruitment Design ／ 採用前設計
“採れない”理由は、
“採れない”理由は、
採用を始める前にある。
Indeedも、SNSも、
求人媒体も効かない——
そのまま続けても、成果は出ないかもしれません。
求人広告代理店出身の中小企業診断士が、
正しい『採用前設計』をお手伝いします。
Reality
募集を続けてるのに、
募集を続けてるのに、
ぜんぜん人が集まらない。
人材採用のために、たくさんの時間とお金を無駄にしていませんか——
Overview
貴社を「応募が来る企業」に
貴社を「応募が来る企業」に
変えてみせます。
もし採用にお悩みであれば、私たちにお任せください。
私たちのサービスは、御社の事業方針と人材要件をすり合わせ、「人が集まりやすくするための仕組み」を整えるというものです。
本当に必要な人材を採用するためには、小手先のテクニックに振り回されず、根本的な仕組みづくりが必要。
自社に本当に必要な人材が自然と集まる会社へ——その最初の一歩を、専門家としての知見からお手伝いします。
Approach
必要なのは、
必要なのは、
獲得につなげる採用前設計。
「採用前設計」とは、求人広告や新たな手法に飛びつく前の土台作りのこと。
私は求人広告の現場で9年磨いた「求職者に刺さる言語化」と、中小企業診断士としての「経営戦略の構造化」を掛け合わせ、事業方針と人材要件から貴社だけの「採用前設計」を構築しています。
目の前の欠員に焦って「急いで一人」を採るほど、実は3年後の組織を遠回りさせます。
「どんな人に来てほしいか」が定まれば、どの手法を使うべきか——あるいは使わないべきか——は、自ずと決まってくるのです。
Issue
人が採れない理由は、
人が採れない理由は、
広告費が足りないからだと思っていませんか？
あせって募集、妥協して採用し、早期離職され、また募集する——
多くの中小企業が、このような悪循環から抜け出せないでいるのが実情です。
63%
人手不足を感じる中小企業の割合
人手不足はもはや一部の問題ではなく、多くの中小企業に共通する経営課題になっています。（日本・東京商工会議所 2024年）
52%
小規模企業の3年以内離職割合
従業員5〜29人では大卒の約半数が3年以内に離職。採っても定着しなければ、採用コストは掛け捨てになります。（厚生労働省 令和4年3月卒）
342件
2024年の人手不足倒産件数
人手不足倒産は2年連続で過去最多。人員の不足は、事業の存続そのものを揺るがし始めています。（帝国データバンク 2025年1月）
足りないのは求人広告費ではありません。
自社の「強みの言語化」と
「狙うべき人材の定義」です。
Method
私たちのサービスは、
私たちのサービスは、
3つの設計で採用の”前”を固めます。
採用のために注力すべきは、貴社の魅力を伝える
根本的な部分なのです。
METHOD 01
経営戦略と人材要件のすり合わせ
事業の方向性から逆算し、「本当に採るべき人材」の要件を定義します。やみくもな母集団集めをやめる第一歩です。
METHOD 02
自社の強みの言語化
求人広告の現場視点で、求職者に届く「この会社で働く理由」を言語化。給与や知名度に頼らない訴求の軸をつくります。
METHOD 03
取るべき手法の見極め
強みとターゲットに基づき、使うべき媒体・取るべきでない手法を整理。すべてを『採用前設計カルテ』に整理します。
私が採用前設計を担当します
久保薗 伸一朗くぼぞの しんいちろう
ジギョウマート認定コンサルタント／中小企業診断士
求人広告代理店で営業および求人検索エンジンの専任担当として9年の実務を経験。
大手外食チェーン（1,000名規模）の採用戦略構築から、中小企業（小売・運輸・飲食等）の経営再建・採用支援まで、現場で数多くの採用課題に向き合ってきました。
「商品（求人媒体）ありき」の改善には限界がある——泥臭い現場業務の中で実感してきた経験が、このサービスの基礎となっています。
求職者に刺さる言語化のノウハウと、中小企業診断士としての経営戦略の構造化。この2つを掛け合わせ、流行りの手法に流されない本質的な採用の土台づくりをお手伝いします。
Works
支援事例
採用前設計が、経営の立て直しにまで及んだ事例をご紹介します。
宿泊・飲食サービス業／約15名
求人媒体の迷走から、
求人媒体の迷走から、
自社の強みの再定義へ。
「Indeedが良いのか、他の媒体か」と手法選びに迷走し、採用の方向性を見失っていた。自社の強みとターゲット人材を再定義した。
結果求人広告費をかけず人材を獲得し、新規出店を実現（所要期間：約2ヶ月）
小売業（中古車販売）／約60名
Web集客の相談から、
Web集客の相談から、
根本課題の発見へ。
Web広告の効果が悪く集客に悩んでいたが、実は現場の人員不足と対応フローに根本原因があった。採用要件を再定義し現場体制を強化した。
結果集客の質と現場対応力が噛み合い、全社の売上拡大に直結（所要期間：約2ヶ月）
運輸業（タクシー）／約20名
債務超過の危機を、
債務超過の危機を、
採用と組織再構築で突破。
業績悪化で債務超過に陥り、組織が崩壊の危機に。総合診断から「採用による人員確保」を突破口に設定し、人材要件をすり合わせた。
結果組織の立て直しが奏功し、翌年度の黒字化を達成（所要期間：約3ヶ月）
Fee
料金
採用前設計（スポット）
50,000円
税抜
- 事前アンケートの分析
- オンライン面談 90分 × 2回
- 『採用前設計カルテ』(PDF) の作成・フィードバック
※ 求人原稿の作成代行・媒体運用・面接同席などの実務支援をご希望の場合は、別途「顧問契約」にて継続的にご提案可能です。
Process
採用前設計の進め方
初回相談から『採用前設計カルテ』の納品まで、約1〜2週間。
御社にお願いするのは、事前アンケートと面談2回（各90分）だけです。
お問い合わせ
まずはフォームよりお気軽にお問い合わせください。内容を確認のうえ、2営業日以内にご返信します。
無料相談
サービスの概要や進め方をご説明し、御社の採用のお悩み・ご要望をお聞きします。ご依頼前に疑問を解消いただけます。
事前アンケート
ご依頼後、現在の採用状況やお悩みを事前アンケートにご記入いただきます。面談を効率的に進めるための準備です。
オンライン面談①（90分）
事業の方針・現場・採用の実態をヒアリングし、「どんな人に来てほしいか」を一緒に描きます。代表者様のご参加をお願いします。
分析・採用前設計
自社の強みの言語化、採用競合マップ、狙うべき人材の定義、推奨・非推奨の手法を設計します（初回面談から3営業日以上）。
オンライン面談②（90分）・カルテ納品
『採用前設計カルテ』をもとにフィードバック。明日から何をすべきか・何をやめるべきかが明確になります。
よくあるご質問
地方の企業ですが対応可能ですか？
完全オンライン面談にて対応していますので、全国どこからでもご相談いただけます。
今回の支援で、
実際の求人原稿の作成まで
やってもらえますか？
本サービスは「戦略の構築とカルテ納品」までとなります。実際の原稿作成・運用改善・面接同席などの実務代行をご希望の場合は、別途契約にて承ります。
どの業種でも対応可能ですか？
はい。採用における根本的な戦略構築のアプローチは全業種共通ですので、幅広い業種に対応可能です（支援実績：飲食・小売・運輸業など）。
Contact
採用の答えは、
採用の答えは、
御社の中に眠っています。
「うちのような会社に、本当に人が来るのか」
「このままでは人が採用できる気がしない」——
まずは無料相談で御社の採用の現状を伺い、改善の方向性をご提示します。
▼無料相談は以下のフォームから▼
お問い合わせ
下記フォームよりお気軽にご相談ください。担当の専門家がご連絡します。