売れる仕組みづくりの専門家が、
貴社のマーケティング戦略を策定します
全国オンライン対応／24時間以内にご返信（土日祝を除く）
「商品は作れるが、宣伝のノウハウがない。」
「品質は良いのに、売れない理由がわからない。」
「展示会での反応はいいけど、受注につながらない。」
「マーケティングはよくわからないが、今さら聞けない。」
「売り方を見直したいけど、予算が限られている。」
商品に自信はあるのに、なぜか売れない…。
その原因は、マーケティング戦略に
あるかもしれません。
16年以上のマーケティング実践経験、中小企業診断士としての支援経験から、貴社を全力でサポートします。
担当コンサルタント：中小企業診断士 齊藤 雅典
商品の資料、数字、現場を見て、そもそも何を直すべきかを整理します。
市場調査と他社分析を徹底的に行い、実際の販売戦略を立てます。
優先順位と成果指標（KPI）を決め、実行プランを作成します。
販促施策の代行、必要であれば売り場にまで入って計画を実行します。
無料・低額のツールで運用を整え、自走できる体制を社内に整えます。
商品企画から店頭の販売促進まで
マーケティングの全工程を
経験してきた専門家による、
売れるための仕組みづくり
コンサルティングです。
商品・価格・販路・販促が一本につながり、プロモーション全体が効率的になる。
評判を広げる仕組みで、リピーターが他のお客様を呼んでくれるようになる。
計画的な運用があることで、分析や効果検証がしやすくなり、無駄なコストを削減できる。
会社として収益性が安定し、経営改善や新しいチャレンジにつながる。
このようにマーケティング戦略は、
現状を大きく変える
可能性を秘めています
広告、チラシ、SNSといった川下の施策がそれぞれ単発で終わる。バラバラのため、全体として相乗効果を生み出せない。
川上で施策全体がつながることで、成果を最大化できるだけでなく、限られた予算も有効に使えるようになる。
戦略が無ければ、売れるはずのものさえ売れないこともある。16年にわたる、グローバルメーカーのマーケティング実務で痛感した現実です。
担当コンサルタント：中小企業診断士 齊藤 雅典
市場調査、商品企画、店頭販売促進、さらにそれらすべての統括まで、マーケティングの豊富な実務経験があります。
資料づくりやアドバイスだけで終わりではなく、実際に売り場に立って泥臭く支援し、経営者と一緒に汗をかきます。
使わずに済むお金は使いません。無料・低額のITツールを組み合わせ、補助金をはじめとした支援制度も活用します。
自身でもアプリ開発の事業会社を立ち上げ、そのマーケティングを自ら実践してきたからこそ、事業運営の重さを理解しています。
売れない商品が倉庫に残り続ければ、お金が眠ったままとなり、資金繰り悪化や機会損失につながります。
「値下げはなるべくしない」という方針であっても、売れなければ価格で訴求することしかできなくなります。
品質はそれほどでもないのに、マーケティングが上手い同業他社に顧客を取られ、その差はどんどん開いていきます。
そして何より、「なぜ売れないのか」の
答えが出ないまま、
社長が一人で
不安と焦りを抱え続けることになります。
良い商品が売れない原因の多くは、商品そのものではなく、マーケティング戦略（売り方の設計や仕組み）が無いことと、市場や他社のリサーチ不足にあります。こういった準備が十分でないまま売り出すと、商品の良さが伝わらず、売り場に埋もれてしまいます。市場と他社を徹底的に調べ、誰に・何を・いくらで・どの販路で届けるかを決め、商品から店頭までを一本の線でつなぐことが必要なのです。
売れない悩みは、貴社だけのものではありません。
小規模企業が挙げる経営上の問題点で、
最も多いのが「売上不振」です。（日本政策金融公庫「全国中小企業動向調査」2026年4-6月期）
| 相談先 | 得意なこと | 注意点 | このサービス |
|---|---|---|---|
| 広告代理店・ Web制作会社 |
広告運用やホームページ制作、SNS投稿などを、高い品質で代行できる | 商品・価格・販路といった上流には踏み込めず、施策が単発で終わりやすい | 経営戦略から商品・価格・販路まで設計し直し、実行まで一本の線でつなぐ |
| デジタルマーケティング 専門会社 |
データ分析や広告の改善、マーケティングの自動化など、デジタル分野全体の専門性が高い | デジタルの施策が中心で、商品そのものや店頭など、リアルの販路には手が届かないことが多い | デジタルは手段の一つ。商品企画から店頭の実売まで、リアルも含めて設計する |
| 大手・中堅の コンサルティング会社 |
戦略立案の精度が高く、分析の手法や人員の体制も充実している | 費用が高額で中小企業には手が出しにくく、提案止まりで実行は自社任せになりがち | 中小企業の予算に合わせ、現場に入って実行までやり切る。ゴールは貴社の自走 |
ジギョウマート認定コンサルタント
中小企業診断士（経済産業大臣登録 第425811号）
株式会社Mirai Navi 代表取締役副社長（COO兼CMO）
はじめまして。このサービスをご覧いただき、ありがとうございます。
大企業以上に良い商品や技術があるのに、マーケティング戦略が無いことで損をしている——。私がこれまで経験してきた中小企業の支援現場では、そのような光景を目のあたりにしてきました。
仕組みが不足しているということだけで、良い商品が埋もれてしまうのはあまりにもったいないことです。
「売上を上げるにはコストがかかる」と考えて、あきらめてしまう経営者の方も少なくありません。しかしやり方次第では、少ないリソースでも改善できる可能性が十分にあります。
私自身も0→1で事業会社を立ち上げ、限られた予算でアプリを開発してきました。安価な手段を組み合わせれば、予算が限られていても仕組みはつくれると確信しています。
そのような仕組みをつくるために、私は経営者様と一緒に汗をかき、売上という結果で応えるコンサルタントでありたいと考えています。
貴社の商品の素晴らしさについて、よろしければぜひ一度聞かせてください。
グローバル楽器メーカーでの実績
24時間以内（土日祝を除く）にご返信します。右下のボタンからどうぞ。
貴社のお悩みや課題を伺い、改善の方向性についてご提案します。
売上データ、Web施策、現場などを拝見し、何を直すべきかについて整理します。
実際の売り方を設計し、戦略設計書と実行プランにまとめます。
月1回の定例とチャットで、販促物やLP・SNSづくり、売り場まで一緒に動かします。
運用マニュアルを残しつつ、貴社だけで施策を回せる状態へと導きます。
無料相談で話を聞いてから、実際に
依頼するかどうかを決められます。
マーケティング戦略設計
伴走支援プラン
¥50,000／月（税抜）
最低3か月から
全国オンライン対応。
店舗・工場・売り場の確認は、
東京23区内であればご訪問可能です。
はい、全国オンラインで対応しています。現場を大切にしているため、一度は店舗や工場へ伺うことをおすすめしています（東京23区内は対面）。
むしろ、そういう企業様が対象です。無料・低額のITツールを使い倒し、使わずに済むお金は使わない前提で設計します。
はい、オプションでお手伝いします。使えそうな補助金をお伝えし、事業計画書のもとになる資料づくりをサポートします。なお、計画書や申請書類を作成できるのは、お客様ご自身か行政書士に限られます。計画書を書くのはお客様、その筋道を一緒に考えるのが私の役割です。まずは無料相談で、取り組みたいことをお聞かせください。
上流の設計を伴わない単発の運用代行は、原則お受けしていません。正直に申し上げて、川下の施策だけでは成果が続かないためです。まず「誰に・何を・いくらで・どう届けるか」を一緒に整理し、必要な施策に絞って実行します。
上流の設計に1〜2か月、そこから実行して数値が動き始めるのは3か月前後が目安です。ブランドの定着や新商品の開発を伴う場合は、6か月〜1年の伴走をおすすめしています。
市場環境に左右されるため、売上そのものの保証はいたしません。着手時に成果指標（KPI）を合意し、毎月の定例で数値を確かめながら、責任を持って改善に取り組みます。
問題ありません。初回のマーケティング診断で、貴社の現状・強み・課題と、何を直すべきかを整理します。そのうえで、優先順位をつけた実行プランをご提示します。
中小企業診断士として、守秘義務を守ります。利益相反が起こりうる同じ商圏の直接の競合を同時に支援することは避け、事前にご相談します。
まずは無料相談で、
貴社の現状とお悩みを伺います。
「話を聞いてみたい」だけでも大歓迎です。
下のフォームから、
お気軽にご相談ください。
下記フォームよりお気軽にご相談ください。担当の専門家がご連絡します。