「実務経験」で現場を知っている
大手アパレルでの店舗運営と、個人店での店長経験。これによって理想論ではなく、少人数・限られた予算でも回る現実的な施策を提案できます。
小売業・サービス業などの実店舗を運営する皆様へ。
中小企業の店舗経営を熟知したコンサルタントが、やるべきことを一緒に見極め、現場で実行できる改善に伴走します。

初回診断
¥88,000〜
税抜
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24h以内
原則・営業日
対応エリア
全国
オンライン可
— YOUR WORRIES —
コスト増、人手不足、最低賃金引き上げ…。
負担ばかりが重くなり、多くのお店がこんな悩みを抱えています。
売上を上げたいが、やるべきことが多すぎて優先順位を決められない。
常連さんはありがたいけど、新しいお客さんも獲得したい。
SNSやチラシ配布はやっているけど、効果があるのかも不明。
スタッフによって対応も違う、接客でお客様を逃しているかもしれない。
値上げしないとやっていけない、でもお客様が離れてしまうのが怖い。
数字が苦手で、どこに利益のボトルネックがあるのか掴めていない。
— WHAT WE DO —
経営を数字で見える化。売上や利益を細かい要素に分解し、どこを改善すべきなのかを明らかにします。
最適な接客基準づくりやロールプレイングを代行。スタッフごと接客の差を最小限にとどめ、特定の人に依存しない接客品質を整えます。
SNS・チラシ・店頭導線などを、来店や購買につながる形へ見直し。効果がよくわからない施策を、効果を実感できる施策に転換します。
値上げや商品構成を見直す場合に、売上に与える影響を予測。お店の収益を確保しつつも、客離れしにくい打ち手を一緒に見極めます。
— 3 STRENGTHS —
大手小売の店舗運営、個人店の店長、中小企業診断士、公的機関での個店支援。
様々な経験を積んできた、我々だからこそできることがあります。
大手アパレルでの店舗運営と、個人店での店長経験。これによって理想論ではなく、少人数・限られた予算でも回る現実的な施策を提案できます。
様々なお店を支援してきた中小企業診断士の視点で、数字や理論の面からも最適な形を導き出します。
成果を出すためのやり切る姿勢。単発の助言で終わらせず、実行状況を振り返り、次の打ち手までご一緒させていただきます。
— FEATURES —
現状の可視化から実行管理まで。
ご要望に合わせて、実際に手を動かすお手伝いも可能です。
支援内容の例 01
売上・客数・客単価・原価率といった要素を整理して分析します。
支援内容の例 02
「効く順番」で優先順位づけ。何から着手するかが一目で分かります。
支援内容の例 03
声かけの基本から、店舗ごとの接客基準づくりまで。属人化を防ぎます。
支援内容の例 04
来店・購買につながる導線へ。やりっぱなしの販促を、成果が見える形に。
支援内容の例 05
値上げ・メニュー整理の影響を試算。お客様が離れにくい打ち手を見極めます。
支援内容の例 06
伴走で実行状況を振り返り。改善を「続けられる形」に定着させます。
— OUR APPROACH —
限られた人員・予算でも
実行できる改善策に絞り込み、
現実的なアクションだけをご提案します。
STEP01
店舗経営の様々な要素を把握して整理、強みや改善すべき点を可視化します。
STEP02
改善アクションを「効果 × 実行しやすさ」で並べ替え、何から着手するかを決めます。
STEP03
業務の改善を現場で実装。実行状況を振り返り、次の打ち手まで伴走します。
— CONSULTANT —

泉 雄太ジギョウマート認定コンサルタント
中小企業診断士 / 泉経営診断事務所早稲田大学政治経済学部卒。大手アパレルで店舗運営・店長代理を務め、個人店(スパイスカレー店)の店長も経験。中小企業診断士として、公的機関(荒川区コーディネーター)で区内事業者の経営相談に対応し、店舗運営セミナー全6回を企画・登壇。飲食・小売・サービス業といった店舗の個別支援を得意とする。
— RECORDS & CASES —
12席の小規模店。ランチ売上 約2万円/日、原価率 約50%、従業員2名。売上と利益が伸び悩み。
値上げ・席数・メニュー整理・スポットワーカー活用など、利益改善に向けた具体策を整理。
売上構造の整理、原価率の確認、客席数・メニュー・人員体制の見直しを実施。売上=客数×客単価、利益=売上−原価−人件費という基本構造に分解し、小規模店でも実行できる施策に絞り込みました。
※ 掲載は許諾の範囲で、特定できない情報に限定しています。記載は実施した取り組みの内容であり、成果を保証するものではありません。
— PUBLIC —
公的機関
コーディネーター
区内事業者の相談対応
— SEMINAR —
店舗運営
セミナー
企画・登壇
— RETAIL —
小売・サービス業
個店支援
個別伴走
— FOOD —
飲食店
収益改善
店舗運営の見直し
— SUBSIDY —
補助金
採択後支援
事業者伴走
— PRICING —
まずは初回診断から。
必要に応じて、伴走・研修・販促改善などを
オプションで組み合わせます。
— BASIC —
初回診断+改善提案
現地訪問・ヒアリング・改善提案書の作成まで。
まずは現状を整理し、“効く順番”をご提示します。
表示はすべて税抜です。内容に応じて調整可能、スポット診断や補助金のご相談にも対応します。
月次の伴走ミーティング・進捗管理
¥55,000/月
店舗調査・接客改善研修(2〜3時間・ロールプレイング)
¥88,000
販促物・SNS・店頭導線の改善提案
¥55,000
3か月伴走パッケージ(初回診断+伴走3回+LINE相談)
¥220,000
6か月伴走パッケージ(初回診断+伴走6回+LINE相談+販促添削)
¥385,000
— MESSAGE —
中小企業や個店には、大手のような人員も予算もありません。
だからこそ、強みを見つけて選択と集中を行い、「続けられる改善」にすることを大切にしています。
店舗経営は、売上・接客・商品・人材・数字、すべての要素がつながっています。
そこでまずはお話をよく伺い、どこから手をつけるべきかを一緒に整理し、無理なく実行できる改善策に落とし込むのが大切です。
皆様の「現場の悩み」を否定せず、伴走しながら前に進めるサポートをお約束します。
中小企業診断士 泉 雄太
— FAQ —
— CONTACT —
どのようなお手伝いができるか丁寧にご説明しますので、
以下フォームよりお気軽にご連絡ください。
原則24時間以内(営業日)にご返信します。
下記フォームよりお気軽にご相談ください。担当の専門家がご連絡します。